Il presente contributo propone alcune riflessioni su motivazioni e performance con specifico riguardo alla struttura organizzativa dei policlinici universitari, alla luce delle normative a cui i medici universitari sono soggetti nell’espletamento delle attività di ricerca, didattica ed assistenza ai pazienti. La disamina del problema considera non solo motivazioni di natura estrinseca, ovvero monetaria, ma anche intrinseco - valoriale. Ciò perché, così come ormai confermato dalla consolidata letteratura sul tema dell’impatto delle motivazioni al lavoro sulle performance, la conoscenza del sistema motivazionale degli individui e dei relativi meccanismi comportamentali è indispensabile per una proficua e fattiva gestione della struttura organizzativa. L’inserimento nell’indagine delle diverse motivazioni, che guidano l’agire dei soggetti ed in particolare dei medici, consentirebbe di comporre un più corretto quadro interpretativo e, quindi, promuovere azioni di politica sanitaria più adeguate ed efficaci nei confronti dell’obiettivo di salute pubblica, contribuendo inoltre a mitigare i possibili trade-off tra i fini a cui i soggetti coinvolti (medici universitari, policlinico e sistema sanitario nazionale) tendono.

Dinamiche motivazionali ed impatto sulle performance: il caso dei medici dei policlinici universitari nello scenario del SSN

Rosa Albanesi
2020-01-01

Abstract

Il presente contributo propone alcune riflessioni su motivazioni e performance con specifico riguardo alla struttura organizzativa dei policlinici universitari, alla luce delle normative a cui i medici universitari sono soggetti nell’espletamento delle attività di ricerca, didattica ed assistenza ai pazienti. La disamina del problema considera non solo motivazioni di natura estrinseca, ovvero monetaria, ma anche intrinseco - valoriale. Ciò perché, così come ormai confermato dalla consolidata letteratura sul tema dell’impatto delle motivazioni al lavoro sulle performance, la conoscenza del sistema motivazionale degli individui e dei relativi meccanismi comportamentali è indispensabile per una proficua e fattiva gestione della struttura organizzativa. L’inserimento nell’indagine delle diverse motivazioni, che guidano l’agire dei soggetti ed in particolare dei medici, consentirebbe di comporre un più corretto quadro interpretativo e, quindi, promuovere azioni di politica sanitaria più adeguate ed efficaci nei confronti dell’obiettivo di salute pubblica, contribuendo inoltre a mitigare i possibili trade-off tra i fini a cui i soggetti coinvolti (medici universitari, policlinico e sistema sanitario nazionale) tendono.
2020
978-88-255-3723-9
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