L’analisi multicriterio: il metodo outranking

Lo studio prende in esame alcune condizioni che mostrano come influenzare in modo significativo il processo decisionale e nel contempo confronta la decisione e la soluzione di problemi, in quanto attività tra loro collegate, riportando alcune strategie impiegate nella scelta di decisione. La prima parte illustra ciò che concretamente è la decisione, da dove deriva e quali sono gli aspetti più importanti che caratterizzano l’adozione di una soluzione piuttosto che un’altra. L’atto di scelta è la sintesi del processo decisionale, a tal fine verrà riportata una breve analisi di tale processo con tutte le sue peculiarità: i fattori interni ed esterni che influenzano la scelta, i criteri, gli obiettivi, gli attributi, i set di alternative a disposizione, i vincoli e i limiti che riscontra il decision maker (DM) nell’attività decisionale. La seconda parte è dedicata all’analisi multicriterio, disciplina che si è sviluppata negli ultimi trent’anni e che ha suscitato molto interesse tra gli esperti in materia. Si analizzeranno tutti gli aspetti, le singole fasi, i vantaggi, gli svantaggi e le finalità della disciplina. Successivamente verranno riportate le varie metodologie più utilizzate quali: i metodi a eliminazione o di outranking, la teoria dell’utilità multi–attributiva, i metodi a punteggio, gli analytic hierarchy process (AHP). L’ultima parte riguarda il metodo outranking, analizzato in modo specifico con due modelli tra i più conosciuti ed applicati: ELECTRE e PROMETHEE.